2015年7月8号,普菲斯国际餐饮集团领导来到广州半岛豪苑酒店学习并参加五常法培训
“五常法”的始创人是来自香港的何广明教授,他在研究、发展及推广这计划上具备丰富经验。
“五常法”即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”
我公司总经理颜廷亮与红餐汇创始人、广东食文化研究秘书长陈洪波交流学习
我公司总经理颜廷亮与深圳德保膳食黄总合影留念
我公司于经理与五常法创始人何广明教授合影留念
我公司领导参观实施“五常法”的广州半岛豪苑酒店厨房。
“五常法”好处:
一、减少意外 七、改善工作环境
二、增加顾客满意度 八、减少浪费
三、改善产品及服务质素 九、减少损坏
四、增加生产力 十、精工简政
五、提升公司形象 十一、加强团队精神
六、加强竞争力 十二、增进员工沟通
本公司希望通过五常法不断提升员工的工作能力,激发更多的创意,让个人及集团不断提升、进步,持之以恒地运用,从而提升集团的综合管理能力。
运用五常法管理能够成为餐饮行业的典范。
普菲斯国际餐饮集团将与“五常法”一起朝着健康、环保、安全的方向努力。